Die Digitalisierung hat die Geschäftswelt revolutioniert. Wer heutzutage im nationalen und internationalen Wettbewerb mithalten möchte, muss digital werden. Eine erfolgreiche Transformation benötigt allerdings nicht nur modernisierte Technik, sondern auch eine strategische Herangehensweise und eine gut umgesetzte Anpassung der Unternehmenskultur. Wie gelingt das? Ein Überblick über bewährte Praktiken, mit denen die Digitalisierung erfolgreich bewältigt wird.
Verständnis: Was bedeutet die Digitalisierung für die Mitarbeiter und das Unternehmen?
Viele Unternehmen setzen die Digitalisierung einfach um, ohne ihre Bedeutung zu verstehen. Dabei bietet sie einen erheblichen Mehrwert, der sich insbesondere bei der Effizienzsteigerung und den Kosteneinsparungen auswirkt. Nebenbei eröffnen sich bei der Transformation auch neue Geschäftsmöglichkeiten und die Wettbewerbsfähigkeit wird enorm gestärkt. Bei einigen Mitarbeitern kann der Schritt in die Digitalisierung zunächst Abwehr hervorrufen, weil er zu Beginn mit mehr Arbeit und einer Umstellung von routinierten Arbeitsschritten einhergeht. Werden die Vorteile der Digitalisierung allerdings deutlich kommuniziert und aufgezeigt, führt das meist zu einer schnelleren Akzeptanz. So wird der Prozess von Mitarbeitern und Führungskräften gleichermaßen gefördert.
Im Grunde erfordert die Digitalisierung eine Art Kulturwandel im Unternehmen. Die Mitarbeiter sollten offen für Veränderungen und bereit für neue Technologien und Arbeitsweisen sein. Im Zuge von Schulungen und Weiterbildungen können sie sich an die ungewohnten Arbeitsabläufe herantasten und in einem sicheren Rahmen daran gewöhnen. Unternehmen sollten deshalb Schulungsprogramme entwickeln, die auf die individuellen Fähigkeiten und Kenntnisse der Belegschaft zugeschnitten sind, um diese gezielt zu fördern.
Die Digitalisierungsstrategie und richtige Technologie
Eine klare und umfassende Digitalisierungsstrategie, wie sie bei digitalisierung.management zu finden ist, ist für eine reibungslose Umsetzung unersetzlich. Unternehmen sollten eine Roadmap erstellen, die ihre Ziele, Ressourcen, Meilensteine und den Zeitrahmen für die Umsetzung festlegt. Wichtig ist, dass die erarbeitete Strategie die spezifischen Bedürfnisse und Ziele des Unternehmens berücksichtigt. Auch die langfristige Entwicklung sollte dabei nicht aus den Augen verloren werden. Steht die Strategie, geht es an die Umsetzung. Hierzu sollten digitale Tools und Systeme ausgewählt werden, die den spezifischen Anforderungen des Unternehmens entspricht. Ob Cloud-Computing, künstliche Intelligenz, Big Data und das Internet der Dinge; es gibt eine Vielzahl an Möglichkeiten, um die unternehmensinternen Prozesse zu optimieren und neue Geschäftsmöglichkeiten zu erschließen.
Vorsicht: Datenschutz und Sicherheit
Wenn das Unternehmen digital wird, werden auch die empfindlichen Kundendaten oder anderweitige Daten digitalisiert. Die Sicherheit von Daten und Informationen ist deshalb immens wichtig. Unternehmen sind laut der gesetzlichen Datenschutz-Grundverordnung (DSGVO) dazu verpflichtet, angemessene Sicherheitsmaßnahmen in ihre Systeme zu implementiert. Diese müssen sowohl die Vertraulichkeit als auch die Integrität der Daten jederzeit gewährleisten. Das ist einerseits wichtig, um eventuelle Datenschutzverletzungen zu vermeiden, und andererseits ein Kriterium, um das Vertrauen der Kunden und Partner zu gewinnen und zu erhalten.
Die Messung des Erfolgs
Ob die Digitalisierungsmaßnahmen anschlagen oder nicht, können Unternehmen messen und bewerten. Wenn sie KPIs (Key Performance Indicators) festlegen, sind die Auswirkungen auf die Geschäftsergebnisse leicht nachzuverfolgen. Schwankt der Wert oder ist er niedriger als gedacht? Dann können anhand des Ergebnisses Anpassungen vorgenommen werden, damit die Digitalisierung schließlich ihre Ziele erreicht. Schlussendlich erfordert eine erfolgreiche Digitalisierung eine umfassende Strategie, die Technologie, Kulturwandel und Schulung miteinbezieht. Unternehmen, die diesen Prozess sorgfältig planen und umsetzen, können ihre Wettbewerbsposition nachhaltig stärken und den Schritt in die Digitalisierung erfolgreich gehen.
Autor Elisabeth Müller
Titelbild/ Bildquelle: Bild von Gerd Altmann für pixabay
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