Mittwoch, November 27, 2024
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Parloa sammelt 4 Mio. EUR, um dem Kundenservice-Wahnsinn ein Ende zu setzen

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Parloa, eine führende SaaS-Plattform für Conversational AI, gibt heute eine Finanzierungsrunde in Höhe von 4 Millionen Euro bekannt. 

Newion, Senovo, Michael Wax und Erik Muttersbach (Mitgründer von Forto), Nicolas Peters (Mitgründer von Signavio) und andere renommierte Business Angels sowie weitere Gründer von Unicorn-Unternehmen investierten in dieser Seed-Runde.

Parloa ermöglicht Unternehmen, ihre marktführende KI-Technologie einfach und schnell in ihren jeweiligen Kundenservice zu integrieren, um einzigartige Kundenerlebnisse an allen relevanten Kundenservice-Touchpoints zu schaffen und dabei Unternehmen viel Zeit und Geld zu sparen. Mit der jüngsten Finanzierungsrunde plant Parloa seinen Betrieb sowie seine internationale Präsenz weiter auszubauen, um Unternehmen weltweit dabei zu helfen, ihre Call Center kosteneffizienter zu gestalten und gleichzeitig die Kundenbindung zu erhöhen. 

Malte Kosub, Mitgründer und CEO von Parloa: „Wir wollen Unternehmen dabei helfen besser mit ihren Kunden zu kommunizieren und dem Call-Center-Wahnsinn ein Ende zu setzen. Bisher waren EndkundInnen gezwungen, Nummern plump in einem Tonwahlmenü zu drücken, bis ihr Anliegen bearbeitet wurde. Oft ist dies mit langen Wartezeiten verbunden; auch weil AgentInnen 30-40% ihrer Zeit mit redundanten Aufgaben wie Authentifizierungen oder Weiterleitungen verbringen müssen.

Die Ineffizienz in vielen Call Centern führt nicht nur zu frustrierenden Kundenerlebnissen und unzufriedenen AgentInnen, was dem Ruf eines Unternehmens erheblich schadet, sondern auch zu sehr hohen Kosten. Mit Parloa bieten wir eine einzigartige KI-Lösung mit der Unternehmen ihren Kundenservice intelligenter und kosteneffizienter gestalten können, was zu zufriedeneren und loyaleren KundInnen führt.“ 

Stefan Ostwald, Mitbegründer und CTO & CPO bei Parloa, fügt hinzu: „Wir haben zunächst als Agentur für Künstliche Intelligenz begonnen und die Technologie von Parloa aus unserem eigenen Cashflow und unseren Gewinnen heraus entwickelt. Nach der enormen Nachfrage nach unserer Lösung, haben wir uns dazu entschlossen Parloa auszugliedern, in eine SaaS-Plattform zu verwandeln und in den letzten Jahren erfolgreich in ein Multimillionengeschäft ausgebaut.

Wir sind sehr stolz darauf, so renommierte Investoren und Business Angels begrüßen zu dürfen, die uns in unserem Bestreben, die Kundenkommunikation intelligenter, effizienter und unterhaltsamer zu gestalten, unterstützen.“

So funktioniert Parloa

Die Software von Parloa kombiniert automatische Spracherkennung und natürliches Sprachverständnis und ermöglicht es Unternehmen, automatisierte Dialoge für Telefon, Chat, Sprachassistenten und Messenger zu erstellen – und das alles an einem Ort. Heute ist die KI von Parloa in der Lage, die gleiche Menge an Wörtern und Kontexten zu verstehen wie ein Callcenter-Agent und ermöglicht es Unternehmen, die Technologie auf das spezifische Vokabular des Unternehmens zu trainieren, so dass die Lösung jeden Tag besser, intelligenter und effizienter wird.

Parloa verfolgt einen Low-Code sowie einen API-First-Ansatz und lässt sich daher nahtlos in jedes Tech-Stack integrieren und von jedem Mitarbeiter, auch ohne technischen Hintergrund, nutzen und schulen. Unternehmen wie Ergo, SwissLife, Decathlon, Admiral Direkt, HSE oder das Deutsche Rote Kreuz vertrauen bereits auf Parloa, um Anrufe zu automatisieren, ihre Kundenkommunikation in ihren Call Centern zu optimieren und dadurch im Durchschnitt eine Minute pro Kundenanfrage zu sparen. 

Weitere Informationen finden Sie hier

Quelle Parloa GmbH

Koa sammelt 10 Millionen USD für den Bau der grössten Kakaofrucht-Fabrik Afrikas

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Das Schweizer-Ghanaische Startup Koa sichert sich 10 Millionen US-Dollar Wachstumskapital, um das innovative Upcycling-Geschäft rund um die Kakaofrucht zu fördern

Die Finanzierungen ermöglichen Koa, die Produktionskapazität um das Zehnfache zu erhöhen und mit zusätzlichen 10’000 Kleinbauern in Ghana zusammenzuarbeiten.

Koa vollzieht den nächsten Schritt, um seinen Einfluss im Kakaosektor zu verstärken. Heute gibt das Schweizer-Ghanaische Startup den erfolgreichen Abschluss seiner «Series A» Eigenkapitalrunde so- wie zusätzlicher Darlehen in Höhe von insgesamt 10 Millionen US-Dollar von institutionellen und privaten Investoren bekannt. «Wir freuen uns, dass wir starke und renommierte Partner für das weitere Wachstum unseres Unternehmens gewinnen konnten.

Es zeigt, dass wir mit unserer Art, verantwortungsvoll zu wirtschaften, und unser Leistungsversprechen den Nerv der Zeit treffen. Mit dieser Finanzierung werden wir Afrikas grösste Anlage zur Verarbeitung von Kakaofruchtfleisch in Westafrika, dem grössten Kakaoanbaugebiet der Welt, errichten», sagt Benjamin Kuschnik, Mitgründer und Group Finance Director von Koa.

Das 2017 gegründete Unternehmen Koa revolutioniert die Kakaobranche durch sein innovatives Up- cycling der Kakaofrucht. Koa ist das erste Unternehmen in Westafrika, das eine neue Wertschöpfungskette rund um das bisher weggeworfene Kakaofruchtfleisch erschlossen hat. In enger Zusammenarbeit mit Kleinbauern reduziert Koa die Kakao-Abfälle, generiert zusätzliches Einkommen für die Kakaobauern und bietet der Lebensmittel- und Getränkeindustrie einzigartige neue Zutaten für Anwendungen wie Schokolade, Süsswaren, Eiscreme sowie Getränke.

Private und institutionelle Investoren zusammen für sozialen Impact

Um die nächsten Expansionspläne zu finanzieren, hat Koa seine «Series A» Runde erfolgreich abgeschlossen und insgesamt 4,7 Millionen US-Dollar an Eigenkapital erhalten. Die Investitionsrunde wurde von der Haltra Group angeführt, einer Investmentgesellschaft aus Luxemburg, der sich eine Gruppe weiterer gleichgesinnter Family Offices angeschlossen haben. Die Investoren teilen die Überzeugung von Koa, ein Unternehmen aufzubauen, das echten Impact schafft und gleichzeitig profitabel und nachhaltig im Sinne der Triple-Bottom-Line «People, Planet, Profit» agiert.

«Als familiengeführte Investmentgruppe, die sich auf die Verwaltung von Vermögenswerten und positiven Impact konzentriert, fördern wir das Entstehen disruptiver und nachhaltiger Wirtschaftsmodelle für zukünftige Generationen. Wir freuen uns sehr, an diesem spannenden Projekt an der Schnitt- stelle von Kreislaufwirtschaft und Ernährungswende – zwei unserer zentralen Anlagethemen – teilzunehmen und zu den lokalen Gemeinschaften in Ghana beizutragen», sagt Matthieu Baumgartner, Mitgründer von Haltra.

Die Kapitalrunde wird durch eine langfristige Fremdfinanzierung in Höhe von 3,5 Millionen US-Dollar durch Impact Fonds sowie Gesellschafterdarlehen in Höhe von 2,0 Millionen US-Dollar ergänzt. Die langfristige Fremdfinanzierung wird gemeinsam von Landscape Resilience Fund und IDH

Farmfit Fund geführt. Die Fonds haben sich für diese Investition in einer einzigartigen Partnerschaft zusammengeschlossen, um die Einkommen von Kleinbauern zu verbessern und die Umstellung auf eine klimaresistente Landwirtschaft zu ermöglichen.

«Die Innovation von Koa ermöglicht Kakaobauern, ihr Einkommen durch den Verkauf ihrer Abfallprodukte erheblich zu steigern, ohne dass sie zusätzliche Investitionskosten auf ihren Farmen tätigen müssen», sagt Barbara Visser, COO des IDH Farmfit Fund. «Koa zielt ausserdem darauf ab, gleichberechtigte Beschäftigungsmöglichkeiten in ländlichen Gemeinden zu schaffen, und strebt an, 40% Bäuerinnen zu erreichen, was im Einklang mit den Kernzielen des IDH Farmfit Fund steht.

Wir freuen uns sehr, dass die heutige Investition Koa bei der verantwortungsvollen Wertschöpfung in der Kakaowertschöpfungskette unterstützen wird. Diese Art von bahnbrechenden und innovativen Lösungen sind der Schlüssel, um den Systemwandel zu katalysieren, der notwendig ist, um das Leben der Kakaobauern zu verbessern.»

Angesichts der Stärkung der Klimaresistenz von Kakaobauern betont Urs Dieterich, Geschäftsführer des Landscape Resilience Fund: «Mehr Investitionen im Bereich Klimaanpassung rettet und verbessert viele Leben in den am stärksten vom Klimawandel betroffenen Gemeinschaften. Darum geht es bei der heutigen Investition: Ein inspirierendes, sozial und ökologisch verankertes Unternehmen dabei zu unterstützen, grössere Erfolge zu erzielen und eine noch stärkere Klimawirkung zu erzielen.»

Verzehnfachung der Produktionskapazität zur Deckung der Kundennachfrage

Koa investiert die Finanzierungsmittel in eine neue Produktionsstätte in Akim Achiase in der Eastern Region von Ghana. Dies wird die zweite Fabrik von Koa sein, welche sich bereits im Bau befindet und bis Ende 2022 in Betrieb genommen werden soll. «Da die Lebensmittelindustrie die Kakaofrucht neu entdeckt, ist es wichtig, dass wir entsprechend der Nachfrage unserer Kunden wachsen.

Sobald die neue Fabrik vollständig in Betrieb ist, wird sie unsere Produktionskapazität verzehnfachen, 250 neue Arbeitsplätze im ländlichen Ghana schaffen und es uns ermöglichen, unsere Kakaofrucht-Verwertung auf weitere 10’000 Kakaobauern auszudehnen», sagt Daniel Otu, Production & Operations Director bei Koa.

Weitere Informationen finden Sie hier

Bild (c) KO Photography

Quelle Koa Switzerland AG

Mehr Nachhaltigkeit in der Open-Source-Cloud: Aiven erhält 210 Millionen US-Dollar in Series-D-Finanzierung

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Mit der neuen Finanzierungsrunde intensiviert Aiven seine Mission, das Leben von Entwickler:innen zu verbessern, indem das Unternehmen ein weltweites Programm für nachhaltigen und sozialen Impact etabliert.

Aiven, ein Softwareunternehmen, das führende Open-Source-Technologien mit Cloud-Infrastrukturen kombiniert, verkündet den erfolgreichen Abschluss eine Series-D-Finanzierungsrunde in Höhe von 210 Millionen US-Dollar bei einer Pre-Money-Bewertung von drei Milliarden US-Dollar. Die aktuelle Finanzierungsrunde führt Eurazeo an. Zudem beteiligen sich von BlackRock verwaltete Fonds und Depots an der Runde, ebenso wie die Bestandsinvestoren IVP, Atomico, Earlybird, World Innovation Lab und Salesforce Ventures.

Das Unternehmen, dessen Zahl an Mitarbeiter:innen seit Oktober 2021 um mehr als 65 Prozent gestiegen ist, setzt mit dem neuen Kapital seine internationale Expansion fort und expandiert über seine neuesten Hubs hinaus in Japan, Singapur und Neuseeland im asiatisch-pazifischen Raum und Lateinamerika. Aiven plant, die Zahl seiner Mitarbeiter:innen im Jahr 2022 zu verdoppeln, um die Entwicklung neuer Funktionen auf der Plattform zu unterstützen und ein weltweites Programm für Nachhaltigkeit zu starten. Das Unternehmen verfolgt das Ziel, kollektives Handeln innerhalb der Aiven-Community zu ermöglichen, um nachhaltigere Anwendungen in der Cloud zu entwickeln. 

Nach Initiativen im vergangenen Jahr wie der Einrichtung des Open-Source-Program-Offices und dem Start des Aiven-Startup-Programms Cluster hat sich Aiven vorgenommen, den Zugang zu den wichtigsten Best-of-Breed-Datentechnologien weiter zu demokratisieren, um die Umweltauswirkungen von Cloud-Diensten zu reduzieren und Diversität sowie Inklusion bei Aiven und in der Tech-Industrie zu steigern

„Aiven hat es sich zur Aufgabe gemacht, das Leben von Entwickler:innen zu verbessern und ihnen zu helfen, bessere Anwendungen zu entwickeln“, sagt Oskari Saarenmaa, CEO und Co-Founder von Aiven. „Weitere Investitionen in die Unterstützung der offenen, Community-getriebenen Entwicklung von Software und in die nachhaltige Nutzung von Cloud-Diensten sind eine natürliche Erweiterung dessen, was wir schätzen und mit Aiven schon immer erreichen wollten.“

„Aiven ist ein Paradebeispiel für einen in Europa geborenen Spitzenreiter, der sich auf dem Weg zur globalen Marktführerschaft befindet. Der differenzierte Ansatz der Plattform steuert tatsächlich Mehrwert zur Gemeinschaft der Entwickler:innen bei, indem er einen demokratischen Zugang zu Open-Source-Technologien ermöglicht, die in verschiedenen Clouds gehostet werden.

Außerdem verzeichnet das Unternehmen eine rapide zunehmende Akzeptanz bei Kunden aller Größen und Branchen und kann nachweislich ein produktbasiertes Wachstum vorweisen“, so Zoé Fabian, Managing Director bei Eurazeo Growth. „Nachhaltigkeit ist ein wesentlicher Bestandteil unserer Investment-These bei Eurazeo – und zu sehen, dass Aiven so engagiert ist, eine hervorragende Finanzierungsstruktur mit Nachhaltigkeit zu kombinieren, hat uns in unserer ohnehin großen Überzeugung noch einmal bestärkt: Gemeinsam machen wir uns mit Aiven auf den Weg, um eine Go-To-Plattform für Entwickler:innen aufzubauen.“

Um mehr über Aivens Programm für Nachhaltigkeit und sozialen Impact zu erfahren, besuchen Sie aiven.io.

Quelle Openers

CATHAGO launcht Baustellen-App und kündigt Partnerschaft mit WÜRTH an

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Das Berliner Startup CATHAGO launcht App für die Baustelle, mit der Bauleiter und Poliere effizient und zeitsparend Material bestellen können. Darüber hinaus schließt CATHAGO eine Kooperation mit WÜRTH und entwickelt innovative Live-Schnittstelle. 

Launch-Veranstaltung am 13. April 2022

DITTING, Kunde des Startups, wird ab sofort die Beschaffung von Material und Geräten mit der CATHAGO Software steuern. So wurde am 13. April im Rahmen einer Launch-Veranstaltung die erste Bestellung auf dem XXL-Bauprojekt IPANEMA gefeiert und von einem Videoteam, Pressevertretern und Verantwortlichen der Unternehmen vor Ort begleitet. Im Zuge dessen hat CATHAGO außerdem die neue mobile Applikation für Handy und Tablet vorgestellt. 

Im Rahmen der Implementierung der CATHAGO Software auf dem IPANEMA Projekt trafen sich Verantwortliche der beteiligten Unternehmen am 13. April im Norden Hamburgs. Zusammen mit Axel Schelter, Anne-Christine Gaedecke (DITTING), André Franken (WÜRTH), Timo Nienhaus (Jacob Cement Baustoffe) und Philipp Dressler sowie Emil Buxmann (CATHAGO) wurde die erste Bestellung auf dem Projekt vor Ort feierlich durchgeführt. Gemeinsam mit dem verantwortlichen Projektmanager und den Polieren der IPANEMA-Baustelle gab es zudem einen Workshop zur neu eingeführten App.

Mobile App für die Baustelle

Mit der neu entwickelten App optimiert CATHAGO die Nutzung der Software für die Baustelle. Neben der Benutzung über die Cloud-Desktopanwendung im Container, kann nun auch mit der für die mobile Nutzung optimierte App die Beschaffung von Material von überall durchgeführt werden.

Die App wurde speziell für Bauleiter und Poliere entwickelt, um Material bei sämtlichen Lieferanten vereinfacht zu bestellen, Lieferungen digital gegenzuzeichnen sowie tagesaktuell Bestellungen und geplante Lieferungen in einem Echtzeit-Kalender einsehen können. Dies ermöglicht einen durchgehend digitalen Prozess von der Bestellung über die Warenannahme auf der Baustelle bis hin zur Rechnungsprüfung.

Wachsendes CATHAGO Lieferanten-Netzwerk

Das CATHAGO-Netzwerk mit Lieferanten wächst weiter stark an. Mehr als 900 Standorte  zählt das Niederlassungsnetzwerk der CATHAGO Lieferanten bereits. Neben WÜRTH schließen sich täglich neue, zahlreiche Baustoffhandelsunternehmen an das System von CATHAGO an. So auch beispielsweise das Unternehmen Jacob Cement Baustoffe, das in Norddeutschland als einer der Marktführer im Bereich Baustoffe gilt. Dabei können Hersteller, Fachhandelsunternehmen und der Großhandel sich sowohl durch Schnittstellen, als auch über die CATHAGO Webapp an das System anschließen. Durch das unkomplizierte und schnelle Onboarding können Lieferanten in kürzester Zeit das CATHAGO System nutzen und dabei kostenfrei den eigenen Vertrieb digitalisieren.

Die Zusammenarbeit von CATHAGO und DITTING zeigt auf, dass die Steuerung der Einkaufsaktivitäten und das Integrieren der Bestandslieferanten in jeglicher Größenordnung möglich ist. So können große, globale Hersteller wie WÜRTH genauso wie regionale Baustoffhändler in die Beschaffungsplattform integriert werden, wodurch der gesamte Materialeinkauf eines Bauunternehmens zentralisiert und standardisiert wird sowie für beide Seiten eine optimierte Zusammenarbeit ermöglicht wird.


CATHAGO ist Gewinner der PropTech Germany Award 2022 in der Kategorie „Bauen & Sanieren”

CATHAGO ist Gewinner des REAL PropTech Germany Award 2022

Am 06. & 07. April haben mehr als 250 Startups aus der Bau- und Immobilienbranche bei den REAL PropTech Pitches Ihre digitalen Lösungen vorgestellt. Das Event, organisiert und durchgeführt von Blackprint, fand seinen Höhepunkt am zweiten Veranstaltungstag, an dem die PropTech Germany Awards im Rahmen der Gala von der Jury vergeben wurden. 

Dabei konnte sich CATHAGO den PropTech Germany Award 2022  in der Kategorie „Bauen & Sanieren” sichern. Die Jury, in der u.a. Unternehmen wie Goldbeck und Drees & Sommer vertreten waren, waren sowohl vom Pitch sowie von der Geschäftsidee überzeugt. 

Typische Herausforderungen im Einkauf

Die Firma Richard Ditting GmbH & Co. KG arbeitet als mittelständisches Generalbauunternehmen mit vielen verschiedenen Lieferanten zusammen: A-Teile wie Beton und Stahl, sowie B- & C-Teile wie Dämmung und Schrauben werden zu verschiedensten Konditionen über diverse Kanäle bestellt.

Dabei hat Kai Böhme, Prokurist und Leiter des Einkaufs bei DITTING erkannt, dass bei der operativen Bestellung, sowie beim strategischen Einkauf, viel Potenzial durch Intransparenz, zu wenig standardisierte Abläufe und fehlende Informationen sowohl im Büro als auch auf der Baustelle verloren gehen. Dies führt dazu, dass ein zentraler, transparenter Überblick über alle Bestellprozesse kaum möglich ist, durchgeführte Bestellungen nicht durchgängig nachvollziehbar sind und Fehler durch lückenhafte Kommunikation zur Tagesordnung gehören.

Zusammen mit Ihren Bestandslieferanten will DITTING dies ändern, indem alle am Prozess beteiligten Akteure mithilfe der CATHAGO Software effizienter in einem zentralen System zusammenarbeiten. Axel Schelter, Leiter der Unternehmensentwicklung und Digitalisierung bei DITTING, sieht dabei das Potenzial, Polieren jeden Tag rund 30 Minuten Zeit beim Bestellen und Abrufen sparen zu können. Darüber hinaus kann der Einkauf hunderte Telefonate, Mails und Nachrichten sparen. 

Titelbild V.ln.r. André Franke (WÜRTH), Emil Buxmann (CATHAGO), Axel Schelter & Anne-Christine Gaedecke (DITTING

Weitere Informationen finden Sie hier

Quelle CATHAGO Technology UG

Wahre Schönheit kommt von innen – die Beauty Secrets von ingarden 

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Du bist, was Du isst – ingarden über natürliche Schönheit, die bei uns selbst anfängt.

Schönheit ist keine Frage des Äusseren. Es zählen vielmehr die inneren Werte, die Sichtweise und die Einstellung zum Leben. Aber auch unser Lifestyle, Gewohnheiten und natürlich unsere Ernährung.

ingarden ist unser Superfood Indoor Garten für Zuhause. Die Bio Microgreens fördern unsere Gesundheit und versorgen den Körper mit bis 429% mehr Nährstoffen als ausgewachsenes Gemüse. Das ist maximale Pflanzenkraft auf minimalem Raum.
Das schlichte und edle Design des ingarden setzt dezent farbliche Akzente und sorgt für Abwechslung in unserem Wohn-und Essbereich. Er lässt sich leicht bedienen und es reichen lediglich 7 Tage, bis man die Bio Microgreens geniessen kann.

Wieso wahre Schönheit bei uns selbst anfängt und wie ingarden uns dabei unterstützen kann, haben wir Natalie Paterson, Mit-Gründerin von ingarden, gefragt.

3 Beauty Fragen an Natalie Paterson (Mit-Gründerin von ingarden)

Was bedeutet wahre Schönheit für Dich?

Hast Du schon mal den Spruch gehört „Du bist, was du isst“? Nun, das wird deshalb gesagt, weil der Verzehr von gesunden und nährstoffreichen Lebensmitteln uns dabei helfen kann, von innen nach außen zu strahlen. Ich glaube, dass die Art und Weise, wie wir uns innerlich fühlen, die Energie, die wir nach außen ausstrahlen, stark beeinflusst. Wenn wir uns also den ganzen Tag über belebt, stark und jung fühlen, dann wird die Energie, die wir nach außen ausstrahlen, hell und schön werden. Die Entscheidung, unseren Körper mit den hochwertigsten Lebensmitteln (wie Microgreens) zu ernähren, ist eine Form der Selbstliebe die uns befähigt, unsere Schönheit von innen und außen stets zu verbessern.

Was ist das Besondere an den Beauty Booster Superfood Pads von ingarden?

Die Beauty Booster Superfood Pads enthalten Broccoli Microgreens, die beeindruckende 67 % mehr Mangan und 25 % mehr Magnesium enthalten als reifer Broccoli. Der Mineralstoff Mangan wird benötigt, um die Nährstoffverarbeitung sowie die Gehirn- und Nervenfunktion im Körper zu regulieren.

Das Mineral Magnesium ist wichtig für die Regulierung des Blutdrucks, den Aufbau starker Knochen und den Erhalt gesunder Muskeln, indem es beim Aufbau von Proteinen hilft. Vitamin C trägt zur Förderung gesunder Zähne und Zahnfleisches, einem gesunden Immunsystem und einer gesunden Haut bei. Wenn wir unserem Körper die Nährstoffe geben, die er braucht, dann kann er optimal funktionieren und wir können uns gut, ausgeglichen und schön fühlen.

Was sind Deine persönlichen Schönheitsrituale?

Ich bin davon überzeugt, dass wahre Schönheit eine Aufgabe von innen heraus ist. Ich weiß, dass eine ausgewogene Ernährung zusammen mit Superfoods wie Microgreens meinem Körper all die lebenswichtigen Nährstoffe liefert, die er braucht um bestens zu funktionieren. Ich trinke 3-4 Liter Wasser pro Tag um sicherzustellen, dass die Haut ausreichend mit Feuchtigkeit versorgt wird und alle Giftstoffe aus dem Körper gespült werden können.

Außerdem gehe ich täglich an der frischen Luft spazieren und bringe den Körper in Bewegung. Ich umgebe mich so oft es geht mit positiven Menschen, mit denen ich Freude und Lachen teilen kann – denn Lachen ist die beste Medizin für die Seele. Zusammen erzeugen all diese Rituale eine innere Schönheit in mir, die nach außen strahlt und sich positiv auf die Menschen um mich herum auswirkt.

Über ingarden

ingarden ist der Superfood Garten für Zuhause. Mit der hochmodernen hydroponischen Indoor-Garten-Technologie erhalten ingardener einen einfachen Zugang zu einem der nährstoffreichsten Lebensmittel der Natur, Microgreens. Der innovativ, nachhaltig und zweckmäßig gestaltete ingarden ermöglicht es jedem, das frische und nährstoffreiche kleine Gemüse anzubauen und zu verzehren. Ingarden bringt die Menschen wieder mit dem Ursprung der Nahrung zusammen und gibt ihnen die Freiheit, nährstoffreiche Microgreens auf einfache und umweltbewusste Weise zu Hause anzubauen. Growing for a better you.

Der ingarden ist Online unter ingarden.com erhältlich.Das Starter-Set (ingarden + 3 Superfood Pads) kostet 99 €.

Quelle ingarden GmbH

Gründermotor: Ministerpräsident Winfried Kretschmann bekräftigt Public-Private-Partnership-Modell

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winfried kretschmann

Ministerpräsident Winfried Kretschmann: „Gründerszene ist Frischzellenkur für unsere Wirtschaft / Gründermotor als wichtige Schnittstelle zwischen Hochschulen und Wirtschaft“

Gründermotor und Vector Informatik laden Akteure zu exklusivem CXO-Dinner ein

Die Gründermotor Landesinitiative basiert auf der Zusammenarbeit zwischen der Landesregierung und der Privatwirtschaft in Baden-Württemberg. Die Initiatoren von Gründermotor informierten am vergangenen Dienstag bei einem Abendessen rund 20 Wirtschafts-Vertreter:innen aus dem Partnernetzwerk über die Erfolge des Programms seit Februar 2018. Damals setzte Ministerpräsident Winfried Kretschmann, der Ehrengast des Abends war, den initialen Impuls für das Public-Private-Partnership-Modell Gründermotor.

„Der Spirit der Gründerszene begeistert mich immer wieder. Ihre Innovationskraft und Kreativität sind wie eine Frischzellenkur für unsere Wirtschaft. Es ist höchst erfreulich, wie sich die Start-up-Landschaft in Baden-Württemberg in den letzten Jahren entwickelt hat“, erklärte Ministerpräsident Kretschmann.

„Heute haben wir in Baden-Württemberg eine richtige Gründungslandschaft, von Mannheim bis zum Bodensee. Und natürlich mit dem Gründermotor als wichtiger Schnittstelle für die Start-up-Förderung zwischen den Hochschulen und der Wirtschaft. Denn ob bei der Künstlichen Intelligenz, der Digitalisierung, der Green Tech, dem Wandel der Mobilität, dem Wandel des Gesundheitswesens oder den wirtschaftlichen Potenzialen der Plattform-Ökonomie – wer bei diesen Zukunftsthemen dabei sein will, der kommt ohne neue, junge Unternehmen nicht weit.“

Im Mittelpunkt des abendlichen Treffens, in das der Gastgeber Dr. Helmut Schelling, Gründer von Vector Informatik, und Ministerpräsident Winfried Kretschmann einführten, stand die Vorstellung des Public-Private-Partnership-Modells. Adrian Thoma, Geschäftsführer von Gründermotor, erläuterte den geladenen Führungskräften, wie Politik, Wissenschaft und Wirtschaft in Baden-Württemberg gemeinsam dazu beitragen, dass Start-ups die mittelständischen Unternehmen von morgen sein können.

Ins Leben gerufen haben die Gründermotor Landesinitiative die Landesregierung Baden-Württemberg, Vector Informatik, die Universität Stuttgart und Pioniergeist; kurz darauf schlossen sich FESTO, STIHL und die Hochschule der Medien der Initiative an. Durch einen Kooperationsvertrag verbunden, arbeiten der von der Wirtschaft finanzierte private Teil des Gründermotors mit der Universität Stuttgart und der Hochschule der Medien in einer Public-Private-Partnership daran, die „Next Generation Mittelstand“ für Baden-Württemberg zu formen.

Public-Private-Partnership-Modell schafft Arbeitsplätze

Wie sehr die Zusammenarbeit den jungen Entrepreneurs im Land nützt, zeigt sich vor allem in der praktischen Umsetzung. So identifiziert das Team von Gründermotor im Rahmen des Intensivprogramms „Meisterklasse“ themen- und hochschulübergreifend die vielversprechendsten Talente und Start-ups, um deren Ideen gemeinsam mit Unternehmen und Einrichtungen aus dem Partnernetzwerk bis zur Investitionsreife zu entwickeln. Am Institut für Entrepreneurship und Innovationsforschung (ENI) der Universität Stuttgart wurde im Mai 2021 die Projektgruppe zum Gründermotor eingerichtet.

Diese beschäftigt sich mit der Konzeption und Umsetzung einer Forschungs- und Lehrplattform sowie mit einer entsprechenden Begleitforschung. Dazu gehört zum Beispiel ein Aus- und Weiterbildungsprogramm für Start-up-Coaches, um Best Practices in ganz Baden-Württemberg zu etablieren. „Wir sehen unsere Aufgabe darin, Entrepreneurship in Forschung und Lehre stärker zu verankern, und die Akteure an den baden-württembergischen Universitäten und Hochschulen für angewandte Wissenschaften viel besser zu vernetzen“, erklärte Prof. Dr. Alexander Brem, Direktor des ENI beim CXO-Dinner. „Die Zusammenarbeit zwischen allen Beteiligten stärkt die Innovationskraft in Baden-Württemberg und schafft viele neue Arbeitsplätze.“

Gemeinsames Leitbild „Next Generation Mittelstand“

Gründermotor ist schon jetzt eine Erfolgsgeschichte. So bringt das Team um Adrian Thoma und Projektleiter Dr. Eric Heintze regelmäßig Investoren aus ganz Deutschland mit Start-ups zusammen und unterstützt so bei der Finanzierung. Durch die Zusammenarbeit zwischen Start-ups und etablierten Unternehmen entstehen Innovationen und neue Geschäftsideen ‒ zum Nutzen beider Seiten; die Start-ups erreichen so einen höheren Reifegrad und gewinnen an Marktstärke.

Parallel dazu fördern die Angebote der Universitäten und Hochschulen die Weiterentwicklung der jungen Gründer:innen. „Wir helfen den Start-ups dabei, in unserem umfangreichen Ökosystem genau das zu finden, was ihnen in ihrem jeweiligen Stadium den größten Mehrwert bietet“, betont Dr. Eric Heintze vom Institut für Entrepreneurship und Innovationsforschung der Universität Stuttgart. „Im Kern geht es darum, gemeinsam Wertschöpfung für ein starkes Baden-Württemberg zu schaffen.“

Quelle Sympra GmbH (GPRA)

GovRadar GmbH schließt sechsstellige Pre-Seed-Finanzierung ab

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GovRadar GmbH schließt sechsstellige Pre-Seed-Finanzierung ab und steigt in die Verteidigungsbeschaffung ein

Das Münchner Startup GovRadar GmbH entwickelt Software für Behörden, um die Beschaffung im öffentlichen Sektor zu beschleunigen. Nun hat das GovTech-Unternehmen eine Pre-Seed- Finanzierung um die Investoren Prof. Wolfgang Reitzle und Andreas Kupke abgeschlossen. Sie wird genutzt für den deutschlandweiten Vertrieb und den Einstieg in den Verteidigungssektor.

Das Unternehmen hat im April eine sechsstellige Pre-Seed-Finanzierungsrunde abgeschlossen. Lead-Investoren sind Prof. Wolfgang Reitzle (u.a. Continental AG, Advisory Council Münchner Sicherheitskonferenz) und Andreas Kupke (Finanzcheck). Ein wesentlicher Meilenstein für die Mission des Startups, die Zukunft der öffentlichen Beschaffung zu gestalten. Die Finanzierung wird eingesetzt, um die Präsenz bei deutschen Kommunen auszubauen, eine Integration von Lieferanten in die Plattform zu entwickeln und um die Software-as-a-Service-Lösung für die Verteidigungsbeschaffung anzupassen.

Nachdem die Software im Oktober letzten Jahres live ging, sind inzwischen über 100 Nutzer in der Lage, ihre Beschaffung durch die Erstellung automatisierter Ausschreibungsunterlagen zu beschleunigen. Mit 30.000 öffentlichen Beschaffungsstellen allein in Deutschland und einem validierten Geschäftsmodell zur Einbindung von Lieferanten sieht sich GovRadar nun sehr gut positioniert, um die führende öffentliche Beschaffungsplattform in Europa zu entwickeln. Man adressiert einen europäischen Markt in Höhe von EUR 8,5 Mrd. jährlich.

Sascha Soyk, Gründer und Geschäftsführer der GovRadar GmbH:

„Angesichts der jüngsten geopolitischen Entwicklungen und des furchtbaren Krieges in der Ukraine erachten wir es als innovatives Startup als unsere Pflicht, zur Stärkung westlicher Nationen und ihrer Verbündeten beizutragen. Daher werden wir unser Produkt für den Verteidigungsbereich anpassen, um der Bundeswehr und den deutschen Partnern zu ermöglichen, dringend benötigte Lösungen 10-fach schneller und kostengünstiger zu beschaffen. Mit unserer vertikal integrierten Automatisierungsplattform – das spart dem Steuerzahler Milliarden von Euro.“

Das GovRadar-Team kombiniert erstklassige technische Fähigkeiten mit jahrzehntelanger Erfahrung im öffentlichen Sektor und im Beschaffungswesen. Um alle anstehenden Herausforderungen zu meistern, ist man weiterhin auf der Suche nach hervorragenden Software-Entwicklern und Fachleuten für die Geschäftsentwicklung. Nicht zuletzt weil bereits erste Kooperationen mit Bundesbehörden anstehen, soll das Team nun schnell aufwachsen.

Weitere Informationen finden Sie hier

Quelle GovRadar GmbH

Neue E-Learning Plattform für Immobilien-Investments 

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Premiere für die Fynn Academy

Die Fynn Academy ist an den Start gegangen: Ab sofort können alle, die sich für das Thema Immobilien-Investments interessieren und dazu mehr erfahren wollen, das neue digitale Finanzbildungsportal nutzen. Das Start-up bietet auf der Website www.fynn-acdemy.de ein großes Spektrum an multimedialen Lernangeboten. Ziel der E-Learning Plattform ist es, Nutzern ein grundlegendes und umfassendes Fachwissen rund um das Thema Immobilien zu vermitteln.

Sie sollen erfahren, wie man in eigener Regie erfolgreich in Gebäude oder Grundstücke investiert und darüber hinaus eine eigene Anlage-Strategie entwickelt. Zum Start der Fynn Academy stehen mehr als 100 spezielle E-Learning Videos sowie sinnvolle Guides bereit, um Regeln, Verhaltensweisen und Verfahren kennenzulernen. 

Wie finde und bewerte ich Immobilien, wie finanziere ich erfolgreich und wie sichere ich Risiken ab? Wie läuft ein Immobilienkauf ab und wie kann ich Steuern optimieren? Diese und viele weitere Fragen werden in den E-Learning Kursen ausführlich bearbeitet und beantwortet. Zudem stehen professionelle Checklisten, Leitfäden und Kalkulationsrechner zur Verfügung, mit deren Hilfe die Anwender in die Lage versetzt werden, bei ihren Investments alle wichtigen Aspekte zu berücksichtigen oder zum Beispiel bei Besichtigungen Mängel zu entdecken. 

„Wir präsentieren gleich zum Auftakt qualitativ hochwertige maßgeschneiderte Web Based Trainings. Und wir bieten unseren Teilnehmern die Möglichkeit, sich zeitlich und auch thematisch flexibel ein umfassendes Expertenwissen anzueignen“, sagt Geschäftsführerin Anne Spiering, die das junge Unternehmen zusammen mit ihrem Co-Gründer Dr. Bernhard Eickenberg führt. 

Zu den Alleinstellungsmerkmalen der erstklassigen E-Learning Kurse gehören zwölf Experten, die ihr Fachwissen als Finanzexperten, Steuerberater, Bauchsachverständige, Immobilienmakler, Investoren, Anwälte, Notare und Investoren zur Verfügung stellen. Mit dabei sind unter anderem Prof. Dr. Michael Voigtländer (Head of Research Unit Financial and Real Estate Markets) vom Institut der deutschen Wirtschaft, die Finanzierungsberaterin und Autorin von „Immobilienfinanzierung leicht gemacht“ Daniela Landgraf, der Steuerberater Prof. Dr. Oliver Middendorf sowie die Investorin und Gründerin von „26 Homes“ Dorothea Metasch. 

Investitionen in Immobilien sind aktuell besonders attraktiv, denn Gebäude sind derzeit so wertvoll wie nie zuvor. Seit 2015 sind die Wohnungspreise im Durchschnitt um mehr als 50 Prozent gestiegen.  Auch deshalb interessieren sich immer mehr Menschen für diese Form der Geldanlage. „Unsere handverlesenen und nachweislich erfolgreichen Immobilien-Profis lehren bankenunabhängig und neutral Methoden und Mittel, um erfolgreich zu investieren“, betont Geschäftsführer Dr. Bernhard Eickenberg und macht allen Interessierten ein Angebot: „Wer sich von der Premiumqualität unserer Fynn Academy überzeugen möchte, dem bieten wir die Chance, einmal kostenlos in unser exklusives Angebot hineinzuschnuppern.“

Darüber hinaus profitieren Frühbucher jetzt noch von einem besonderen Bonus zum Start der multimedialen Lernwelt: Die ersten 100 Käufer erhalten 100 Gratis-Dossiers beim PriceHubble Property Advisor und können sich damit mit wenigen Klicks eine umfangreiche Standort- und Wertanalyse interessanter Objekte ausgeben lassen. 

Die Fynn Academy gehört zu den wenigen E-Learning Anbietern in Deutschland, die eine moderne Online-Akademie für das Thema Immobilieninvestments anbietet. Das Start-up ist eine Tochter der Volksbank Bielefeld-Gütersloh. 

Bild: Fynn Academy Co-Gründerin Anne Spiering 

Quelle Volksbank Bielefeld-Gütersloh eG

Österreichischer ‘Tigris Web3 Krypto Fund’ im Angebot

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Blockpit 3Folio

Blockpit steigt bei Hedge Funds Manager 3Folio ein

3Folio, die zu Anfang des Jahres in Wien gegründete Plattform für das Hedge Funds Management für Krypto Assets, konnte den Linzer Kryptosteuerexperten Blockpit als Shareholder und strategischen Partner dazu gewinnen. Blockpit garantiert für 3Folio die Einhaltung aller Reportingstandards für das Fondsmanagement von digitalen Assets. Hierunter fallen unter anderem die lückenlose und rechtssichere Erfassung der Blockchain Transaktionen sowie die steuerliche Aufbereitung und Erfassung der Datensätze.

“Digitale Assets sind lange nicht mehr nur für IT-Affine Nutzer interessant, sondern werden sowohl von privaten- als auch institutionellen Investoren genutzt. 3Folio kann mit seiner Technologie einen digitalen Fonds voll abbilden und den Fonds-Auflegern alle notwendigen Tools mitgeben, die einen Hedge-Fonds für digitale Assets planen”, sagt Florian Wimmer, Geschäftsführer der Blockpit AG.

Die Plattform 3Folio bietet für das Hedge Funds Management unter anderem ein Portfolio Tracking, ein automatisiertes Transaktionsbuch sowie benutzerdefinierte Fondberechnungsmodelle im Bereich Decentralized Finance und Web3 an. “Wir wollen mit 3Folio die Eintrittsbarrieren in den Hedge Fonds Markt senken und das Vertrauen durch die Einhaltung aller Sicherheits- und Qualitätsstandards eines europäischen Unternehmens steigern”, sagt Michael Schöngruber, Geschäftsführer und Mitgründer von 3Folio.

Neben dem Ausbau und der Evaluierung der bisherigen Funktionen an einem ersten Pilotprojekt stehe auch der Launch einer Investoren App sowie die weitere Expansion in Europa und die USA bevor.

Start mit Tigris Web3 Krypto Fund

Laut Michael Schöngruber soll die Hedge Funds Plattform im kommenden Quartal voll einsatzbereit sein. Als Pilotprojekt wird bereits der Tigris Web3 Alternative Investment Fund (AIF) des Venture-Capital-Unternehmens Venionaire Capital und des österreichischen Internetpioniers Peter Augustin über die 3Folio abgewickelt. Der Tigris Web3 AIF wird derzeit jedoch seitens des Auflegers nur an eine limitierte Anzahl an professionellen Anlegerinnen und Anlegern angeboten. Laut Michael Schöngruber von 3Folio ist das kein Widerspruch.

„Das langfristige Ziel von 3Folio ist generell die Eintrittsbarrieren zu senken und Anbietern von Hedge-Fonds im Krypto Markt eine sichere, zugängliche und transparente Plattform anzubieten“. Laut Eigenaussage befindet sich das Unternehmen gerade am Ende der Evaluierungsphase, um ein Listing weiterer alternativer Investmentprodukte umsetzen zu können und stehe bereits mit weiteren Fonds-Auflegern in Kontakt. „Die ersten Erfahrungen mit dem Tigris Web3 AIF haben uns geholfen, die Bedürfnisse von Hedge Funds Managern im Bereich digitaler Assets näher kennenzulernen und technisch umsetzen zu können”, so Michael Schöngruber abschließend.

Quelle skyrocketX communications

Typisch Mann! Was bedeutet Männlichkeit überhaupt?

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Blickt man auf das heutige, in Teilen immens aufgeheizte Weltgeschehen, dann offenbart sich ein gesellschaftlicher Konflikt im Zentrum dieser Missstände. Das Ringen der Männer damit, was es heißt, ein Mann zu sein. Der maskuline Kompass zeigt, aufgepeitscht von zeitgenössischen Allüren, in alle möglichen Richtungen – nur nie in die eigene Mitte. Männer haben Zerrbilder von Männlichkeit eingeflößt bekommen, welche nicht ihrem emotionalen Kern und ihren intrinsischen Qualitäten entsprechen.

Der Mann muss seine Liebe zur Erde und Gesundheit wiederfinden. Er muss für Gemeinschaftssinn und Empathie anstatt für Macht und Herrschaft antreten. Männer müssen wieder Männer werden! Wie dieser Prozess gestartet werden kann, weiß Marius Bundt, Experte für spirituelles und energetisches Coaching für Männer. Seine Gedanken dazu teilt er gerne in diesem Gastbeitrag.

Zwischen Unsicherheit und Überkompensation

Im verbissenen Ringen um die Frage, was es „heutzutage“ bedeutet, ein Mann zu sein, tun sich viele unerbittliche Deutungshoheiten auf. Was in diesem polarisierenden Chaos fehlt, sind echte Antworten. Dies bringt etliche widersprüchliche Man(n)ifestationen hervor. Einerseits wird hedonistisch dem Konsum gefrönt und es wird auf Teufel komm raus der eigene Status aufgedonnert. Andererseits wird ein komplettes Umkrempeln der Männlichkeit propagiert, die sämtliche Geschlechtsunterschiede allein als soziale Konstrukte interpretiert. Werte im Sinne eines männlichen Selbstverständnisses werden dadurch gar nicht erst in Betracht gezogen.

In diesem Zusammenhang wird immer wieder von der „Krise der Männlichkeit“ getitelt. Doch was konkret mit dieser Krise des Maskulinen gemeint ist und welche Symptome identifiziert werden, ist denkbar unterschiedlich.

Politisch konservative Quellen sehen liebgewonnene und als unerlässlich propagierte Traditionen untergehen und sehnen sich nahezu unverhohlen die 50er Jahre zurück. Wohin für ausgesprochen progressive Kräfte der Mann fast schon so etwas wie der Urheber allen Übels zu sein scheint, dessen Geschlechterrolle im Grunde genommen antiquierte Erbsünde ist. Beiden Betrachtungsweisen, so radikal entgegengesetzt sie sein mögen, fehlt es heutzutage nicht an einer Bühne. Politisch ist das Internet schon längst das Leitmedium unserer Zeit. Vornehmlich dort wird um die männliche Seele gerungen. Männlichkeit ist zu einem großen Politikum unserer Tage geworden.

Die Uniform der Individualität – Gefährliches Halbwissen

Die Suche nach der eigenen maskulinen Identität führt, geprägt vom politischen Ringen um sie, leicht auf Abwege. Viele davon münden in ein selbstverliebtes Abziehbild von Männlichkeit. Körperkult, Erfolg um jeden Preis, sozialer Status (in all seinen Facetten) als Skala der eigenen Männlichkeit. Es scheint so, als ob Männer sich heutzutage noch verbissener auf ihren primitiven, impulsiven Kern reduzieren.

Denn dort finden sie simple Gewissheiten, die sie den Fragen und Herausforderungen unserer Zeit trotzig entgegenschleudern können. Was sie dabei verkennen: Es macht sie zum Teil des Problems! Um dies zu erkennen, kann ich meine ureigensten Erfahrungswerte heranziehen.

Schon in der Schule habe ich mir die Frage gestellt: „Wozu das Ganze?“ Die Allgemeinplätze, mit denen man abgespeist wird, haben mich nie zufrieden gestellt. Also bin ich selbst auf die Suche gegangen, warum alle so selbst-optimiert vor sich hin leben und dabei doch nicht bei sich selbst ankommen.

Dies führte mich naturgemäß in den Bereich der Persönlichkeitsentwicklung. Durch das Wissen, sich Kraft seines eigenen Willens scheinbar beliebig selbst entwickeln zu können, war ich sehr motiviert, immer besser zu werden. Oder zumindest das, was ich immer für „besser“ hielt.
Dadurch war ich über Jahre ausschließlich in meiner männlichen Energie, beziehungsweise im impulsiv-primitiven Ausdruck derselben. Ich habe den ganzen Tag geackert, bin pflichtbewusst „meinen Zielen“ hinterhergelaufen, wollte so viel wie möglich von allem: Geld, Frauen, Status etc.

Das Ego hat sich aufgebaut, bis es am vermeintlichen Höhepunkt gebrochen und das Herz freigelegt wurde. Seitdem setzen sich in mir Kräfte frei, die ich mir vorher nie zu träumen gewagt habe.

Männlichkeit ist mehr als eine Punch Line

So widersprüchlich die politischen Extreme in ihren Ansprüchen an Männlichkeit sind, sie irren beide im Kern auf derselben Ebene. Sie reduzieren den Mann zu einem Götzenbild, dem er, wie ein braver Soldat, zu genügen hat. Obrigkeitshörigkeit und der primitive Wunsch, gefallen zu müssen und möglichst gewisse Zustimmung zu ernten, sind die zentralen Anreize. Was auf der Strecke bleibt, ist die eigene souveräne Spiritualität.

Der Mann muss stattdessen vom Soldaten zum spirituellen Krieger werden! Wenn es gelingen soll, die moderne, industrielle Zivilisation mit ihrem gegenwärtigen, verheerenden Einfluss auf die Welt in eine gutartige Daseinsform zu überführen, dann müssen Männer ihre intuitive Souveränität entdecken. Es geht dabei ausdrücklich nicht darum, an antiquierten Rollenbildern festzuhalten, die uns in vielerlei Hinsicht die heutigen Missstände eingebracht haben.

Doch genau so falsch ist es, sich in Paralyse durch Analyse zu verlieren und das Pseudo-Rollenbild progressiver Beliebigkeit auszufüllen, die sich allein um sich selbst und das Karussell politischer Befindlichkeiten dreht. Es geht darum, dass Männer wieder zu ihrem authentischen Kern finden.

Autor Marius Bundt

In der Schule habe ich mir schon die Frage gestellt wozu das Ganze. Und die Antwort “weil es normal ist” hat mich nicht zufriedengestellt. Also bin ich selbst auf die Suche gegangen, warum alle so vor sich hin leben ohne an sich selbst zu denken. Ich bin dann sehr schnell selbstständig geworden und in die Persönlichkeitsentwicklung getaucht.

Durch das Wissen, sich selbst entwickeln zu können wie man möchte, war ich sehr motiviert, immer besser zu werden. Dadurch war ich über Jahre ausschließlich in meiner männlichen Energie. Ich habe den ganzen Tag gearbeitet, bin meinen Zielen hinterhergelaufen, wollte so viel wie möglich von allem: Geld, Frauen, Status etc. Das Ego hat sich aufgebaut, bis es am Höhepunkt gebrochen wurde und das Herz freigelegt wurde. Seitdem setzen sich in mir Kräfte frei, die ich mir vorher noch nie zu träumen gewagt habe. 

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Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder