Mittwoch, November 27, 2024
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Start-up BW Pre-Seed startet erfolgreich ins Jahr 2024

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Start-up BW Pre-Seed

Start-up BW Pre-Seed startet erfolgreich ins Jahr 2024: Acht Finanzierungszusagen für junge Unternehmen

Hoffmeister-Kraut: „Gerade in den Zeiten, in denen es für junge Unternehmen schwierig ist, müssen wir als Land unterstützend zur Seite stehen.“

Start-up BW Pre-Seed des Ministeriums für Wirtschaft, Arbeit und Tourismus und der L-Bank fördert auch 2024 wieder neue innovative Unternehmen mit bis zu 200.000 Euro, um sich in ihrem jeweiligen Marktumfeld zu festigen und weiterentwickeln zu können. Die meisten dieser Unternehmen sind erst 2023 gegründet worden und erhalten durch die Start-up BW Pre Seed-Förderung den nötigen finanziellen Spielraum in der schwierigen Anfangsphase. „Gerade in den Zeiten, in denen es für junge Unternehmen schwierig ist, müssen wir als Land unterstützend zur Seite stehen“, betonte Dr. Nicole Hoffmeister-Kraut, Ministerin für Wirtschaft, Arbeit und Tourismus.

Künstliche Intelligenz ist der klare Themenschwerpunkt in der ersten Auswahlrunde 2024. Das zeigt, dass junge baden-württembergische Unternehmerinnen und Unternehmer die riesigen Chancen auf diesem Gebiet erkannt haben und nutzen wollen.

Die Fördersumme bei Start-up BW Pre-Seed beträgt pro Unternehmen maximal 200.000 Euro, wovon das Land 80 Prozent übernimmt, ein Co-Investor trägt 20 Prozent der Summe. Grundvoraussetzung für eine Förderung ist der Baden-Württemberg-Bezug für den gesamten Förderzeitraum und die Betreuung durch einen Betreuungspartner. Die L-Bank koordiniert das Programm Start-up BW Pre-Seed zusammen mit dem Wirtschaftsministerium und ist nach erfolgreicher Bewilligung der Anträge für die Auszahlung der Fördermittel und die Prüfung der Verwendung zuständig.

„Existenzgründungen finanziell zu unterstützen, ist für die L-Bank ein zentraler Aspekt zukunftsorientierter Wirtschaftsförderung“, sagte Edith Weymayr, Vorsitzende des Vorstands der L-Bank. „Start-up BW Pre-Seed setzt in einer sehr frühen Phase der Unternehmensentwicklung an und gibt erfolgversprechenden Unternehmen die Chance, die eigene Geschäftsidee zu konsolidieren und Produkte am Markt zu etablieren. Es ist somit die perfekte Ergänzung anderer Start-up-Förderprogramme der L-Bank.“

Geförderte Unternehmen
Folgende Unternehmen haben eine Förderzusage erhalten und können jetzt den formalen Antrag stellen:

· alloqis GmbH, Böblingen – Softwarelösungen für eine optimal abgestimmte ressourceneffiziente Planung unternehmerischer Produktions- und Vertriebsprozesse (www.alloqis.de)
· CADAICO GmbH, Esslingen – KI-Softwarelösungen für die Effizienzoptimierung von CAD-Prozessen basierend auf dem CADAI-Modell (www.cadai.co)
· Celekohr GmbH, Böblingen – 3D-Modellierung von technischen Plänen und Zeichnungen für die Architektur- und Baubranche mit Hilfe von KI (www.celekohr.de)
· Craftomatic GmbH, Uhldingen-Mühlhofen – Entwicklung, Vermarktung und Betreuung eines smarten Zeiterfassungssystems für Unternehmen insbesondere für komplexere Außentätigkeiten der Mitarbeitenden (www.craftomatic.de)
· MATVIS GmbH, Tübingen – Entwicklung und Vermarktung von Sicherheitslösungen für KI-Systeme (www.matvis.com)
· Onuava GmbH, Heidelberg – Dienstleister für Unternehmen, die ihre Mitarbeitenden bei der Erfüllung des Kinderwunsches durch Fertility & Family Building Benefits unterstützen wollen (www.onuava.de)
· TeamDynamicsAI UG, Heilbronn – KI-Assistent für Unternehmen zur Verbesserung ihres Personal-Service (Information und Betreuung) (www.teamdynamicsai.com)
· XaiTeck GmbH, Wendlingen – KI-basierte Softwarelösungen für Unternehmen

Weitere Informationen:
Mit dem Programm Start-up BW Pre-Seed fördert das Land Baden-Württemberg seit 2018 Gründungsvorhaben. Dafür stehen auch 2024 wieder rund sieben Millionen Euro zur Verfügung. Bislang konnten über das Programm rund 230 junge innovative Unternehmen in allen Landesteilen unterstützt werden.

Über die Förderfähigkeit eines Start-ups entscheidet ein zentrales Entscheidungsgremium bestehend aus Vertreterinnen und Vertretern des Wirtschaftsministeriums, der L-Bank, des Betreuungspartners und der Landesgesellschaften beziehungsweise landesnahen Beteiligungen.

Bild Titelbild/ Bildquelle: Bild von Gerd Altmann für pixabay

Quelle BW

4GAMECHANGERS Festival 2024

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4GAMECHANGERS Festival 2024

Innovation, Wirtschaft, Bildung, Gesundheit, Klima & Nachhaltigkeit, Medien, das Weltgeschehen & Menschenrechte: Das 4GAMECHANGERS Festival mit hochkarätigen Speaker:innen zu den wichtigsten Themen unserer Zeit | 14.-16. Mai in der MARX Halle Wien

Wien, 26. April 2024. Drei Tage voller Inspiration. Drei Tage voller Innovation. Drei Tage 4GAMECHANGERS Festival 2024. Österreichs größte Medienhäuser ORF & ProSiebenSat.1 PULS 4 laden vom 14. bis 16. Mai wieder gemeinsam zum internationalen Digitalfestival im Herzen von Wien, in die MARX Halle.

Gemeinsam mit hochkarätigen Speaker:innen und Gästen wie Hollywoodstar & Oscarpreisträgerin Charlize Theron, Co-Gründerin nyonic Vanessa Cann, Programme Specialist Children with Disabilities, UNICEF Eastern & Southern Africa Yetneberesh Nigussie Molla, Bestseller-Autor Sebastian Fitzek, Impact Investor Charly Kleissner, Harvard Professor Sam Hunter Magee und vielen, vielen mehr stellt 4GAMECHANGERS an allen drei Festivaltagen nicht nur die wichtigsten Themen unserer Zeit ins Rampenlicht, sondern befasst sich auch ausführlich mit den 17 Sustainable Development Goals der Vereinten Nationen.

Auch musikalisch bietet #4GC wieder ein besonderes Line-Up mit Größen wie Christina Stürmer, FIVA oder NESS und vielen aufstrebenden Talenten wie Esther Graf, NNOA oder Rahel. Einen Überblick über die Musik-Acts gibt es hier: https://www.prosiebensat1puls4.com/n/4gc24-music-acts/

Tickets zum großen Festival-Spektakel sind hier verfügbar: www.4gamechangers.io

Überall & jederzeit LIVE dabei: Für all jene, die nicht direkt vor Ort sein können, bietet Österreichs SuperStreamer JOYN die Möglichkeit das gesamte Bühnen-Geschehen der Global Stage & Silent Stage im Stream vom TV zuhause oder mobilen Endgeräten unterwegs mitzuverfolgen. Der ORF überträgt auf ORF ON, ORFIII (14.5./ ab 13.00 Uhr; 15.5./ ab 9.00 Uhr; 16.5./ ab 9.00) und ORF1 (15.5./ab 23.30 Uhr; 16.5./ab 0.20 Uhr) und informiert in allen seinen Medien in Radio, Fernsehen und Online.

Das erwartet die Besucher:innen am 4GAMECHANGERS Festival 2024

4PIONEERS Day – 14. Mai 2024: Den großen Festival-Auftakt macht der 4PIONEERS Day mit einem vielfältigen Programm für und mit Student:innen, Start-Ups, Unternehmer:innen, Corporates, Business Angels und Investor:innen. Egal ob Tech & Innovation oder Entrepreneurship & Finance, der 4PIONEERS Day holt mit Persönlichkeiten wie Ott Velsberg (Government Chief Data Officer, Estonia), Vanessa Cann (Co-Gründerin nyonic), Sepp Hochreiter (Johannes Kepler Universität Linz), Larissa Kravitz aka Investorella (Gründerin), Charity Wanjiku (Co-Gründerin – Strauss Energy) wahre Expert:innen auf die Bühne. Thematisch stehen Diskussionen unter anderem zu Künstlicher Intelligenz sowie den Chancen, Herausforderungen aber auch Gefahren, die sie mit sich bringt.

Im Innovations-Bereich verlässt 4GAMECHANGERS Europa und wirft einen gezielten Blick nach Afrika und der dort schlummernden Brillanz der Unternehmer:innen, Talente und Potenziale. Mit dabei sind u.a. Moses Acquah (Gründer Afrolynk) oder Nkemdilim Uwaje Begho (CEO Future Software Resources Ltd). Zum Thema „Fearless Investing“ treffen u.a. Lisa Fassl (Female Founders), Monika Rosen (ÖAG) und Yasmine Mesloub (Financial Literacy Advocate) zusammen und sprechen nicht nur über Zahlen und Renditen, sondern vor allem über die Schlüsselrolle der Finanzbildung und bringen Offenheit zu Investmententscheidungen näher. Für Unterhaltung zwischendurch sorgt mit einer Comedy-Einlage kein Geringerer als Christian Dolezal.

4FUTURE Day – 15. Mai 2024: Am zweiten Tag dreht sich alles um die wichtigsten gesellschaftlichen Zukunftsthemen und die Next Gen. Von Education & Labour über Health und Social Affairs bis hin zu Climate Action & Sustainability bringt der 4FUTURE Day hochkarätige Speaker:innen auf die Bühnen. Zu Human Rights sprechen unter anderem Yetneberesh Nigussie Molla (Programme Specialist Children with Disabilities, UNICEF Eastern & Southern Africa) und Lindo Mandela (Director Mandela Legacy Foundation).

Unter dem Titel „(F)Empower the Change – Held:innen der Zukunft“ setzt das 4GAMECHANGERS Festival einen Schwerpunkt auf Female Empowerment, Equal Pay, Gender Medicine, Diversity in AI und vielem mehr. Mit interessanten Talks on Stage und abseits der Bühne am Entertainment Court sind unter anderem mit dabei: Verena Pausder (Unternehmerin & Gründerin), Bestseller-Autorin Annahita Esmailzadeh und viele mehr. Zum Thema „The Age of Social Emptiness“ sprechen u.a. Dena Simmons (Yale Center of Emotional Intelligence) und Michelle Drouin (Beziehungs- & Intimitäts-Expertin, CEO, Professorin & Autorin). Ein zukunftsweisender Schwerpunkt für Unterstützung der Next Gen findet sich bei der Diskussion von u.a. Aman Haile (National Committee Relationship Manager UNICEF), Fabienne Landerer (ehem. UNESCO) und Florian Hoffmann (Founder, The DO). Ebenso zur Next Gen seiner Branche zählt Stand-Up-Comedian Aladdin Gedik Jameel, der am 4FUTURE Tag für Unterhaltung sorgt.

4GAMECHANGERS Day – 16. Mai 2024: Zum großen Festival-Finale laden ProSiebenSat.1 PULS 4 & ORF ein weiteres Mal eine beeindruckende Auswahl an Top-Speaker:innen auf die Bühne. Schwerpunkte sind dabei globale Meta-Themen wie das aktuelle Weltgeschehen, Menschenrechte sowie Medien & Kultur. Zu einem Highlight zählt der Auftritt von Hollywoodstar & Oscarpreisträgerin Charlize Theron. Für inspirierende und spannende Keynote Speeches sorgen unter anderem Charly Kleissner (Impact Investor), Beau Lotto (Neurowissenschafter) oder Merve Hickok (AI Expertin) und Christophe Kohl (US Korrespondent).

Eine Brücke zwischen Europa und Afrika zum Thema „The Power of Cooperation“ wird auch am 4GAMECHANGERS Day mit einer Diskussion mit u.a. Rohey Malick-Lowe (erste gewählte Bürgermeisterin von Banjul), Zondwa Mandela (CEO Mandela Legacy Foundation & Enkel von Nelson Mandela) und Birgit Weyss (Austrian Development Agency) gebaut. Über Herausforderungen und gesellschaftliche Veränderungen im Sport holt 4GAMECHANGERS unter anderem Nina Ortlieb, Eva Pinkelnig, Mark Janko und Patrick Minar auf die Bühne.

Rund um die Europäische Demokratie im Rahmen des Super-Wahljahrs 2024 dreht sich alles bei einem Panel mit u.a. Kersti Kaljulaid (ehem. Präsidentin der Republik Estland) und Béla Nikolai Anda (Deutscher Kommunikationsmanager, -berater und Journalist). Für auflockernde Unterhaltung ist neben musikalischen Darbietungen auch mit Comedy gesorgt: Mit dabei am 4GAMECHANGERS Day sind Kabarettistin & Schauspielerin Angelika Niedetzky und die österreichische Kabarett-Gruppe Maschek.

Gemeinsam heißen die ProSiebenSat.1 PULS 4 Gruppe und der ORF beim 4GAMECHANGERS Festival Google, Magenta und Nespresso mit ihren Top-Executives als Platin-Partner sowie alle Sponsoren und Partner des 4GAMECHANGERS Festivals herzlich Willkommen. Wir freuen uns auf eine gegenseitig inspirierende Zusammenarbeit.

Bild Larissa Kravitz Copyright Nadine Studeny Photography

Quelle ProSiebenSat.1 PULS 4

Vonovia fordert soziale Staffelung der Mietpreisbremse

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Bochum (dts Nachrichtenagentur) – Angesichts der schwachen Neubauzahlen fordert Vonovia-Chef Rolf Buch eine Reform der Mietpreisbremse. „Die Mietpreisbremse sollte in meinen Augen nicht für alle Menschen und Wohnungen gleichermaßen gelten“, sagte Buch dem Nachrichtenportal T-Online.

Bislang sei es so, dass Menschen mit hohen Gehältern, die in Berlin ein Penthouse mieten, genauso von ihr profitierten wie jene mit niedrigen Löhnen, die eine kleine Zwei-Zimmer-Wohnung suchen, so Buch. „Das ist doch falsch.“ Ihm schwebt darum eine Änderung der Mietpreisbremse vor, die es den Wohnungsbauern ermögliche, über höhere Mieten den Bau neuer Wohnungen zu finanzieren: „Die Mietpreisbremse sollte sozial gestaffelt werden, indem günstige Wohnungen mehr und teure Wohnungen weniger reguliert werden.“

Möglich sei auch, „einzelne, sehr teure Mietwohnungen“ von der Mietpreisbremse auszunehmen. „So oder so: Die Mietpreisbremse muss reformiert werden. In ihrer aktuellen Form beschädigen wir mit ihr den Markt.“ Zugleich warnt er vor Folgen der Wohnungsnot. „Junge Menschen kommen oft nicht mehr selbst an eine eigene Wohnung“, sagte er. Die Gesellschaft löse damit ein zentrales Versprechen nicht mehr ein, nämlich: „Wenn du dich anstrengst, in der Schule, in der Ausbildung, im Job, dann erwartet dich eines Tages ein eigenes selbstbestimmtes Leben. Dieses Aufstiegsversprechen wird nur erfüllt, wenn man Eltern hat, die einen Mietvertrag unterschreiben können. Das ist eine inakzeptable Folge der Wohnungsnot und spaltet die Gesellschaft.“


Foto: Hausfassade (Archiv), via dts Nachrichtenagentur

Foto/Quelle: dts

Bundesrat macht Weg für Bezahlkarten für Asylbewerber frei

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Berlin (dts Nachrichtenagentur) – Der Bundesrat hat den Weg für bundesrechtlich geregelte Einführungen von Bezahlkarten für Asylbewerber frei gemacht. Die Länderkammer stimmte am Freitag für das entsprechende Gesetz zur Anpassung von Datenübermittlungsvorschriften im Ausländer- und Sozialrecht.

Die Möglichkeit der Einführung einer guthabenbasierten Bezahlkarte wird nun ausdrücklich ins Asylbewerberleistungsgesetz aufgenommen und tritt neben die bereits bestehenden Regelungen zu Geld- oder Sachleistungen. Ob die Karte eingeführt und wie ihre Nutzung näher ausgestaltet wird und wie hoch der verfügbare Betrag sein soll, können die Länder selbst entscheiden. Auch die Leistungsbehörden haben die Möglichkeit, sich im Rahmen der Ermessensausübung im Einzelfall gegen den Einsatz einer Karte zu entscheiden.

Darüber hinaus enthält das Gesetz „Verbesserungen beim digitalen Datenaustausch zwischen Ausländerbehörden und den sogenannten Leistungsbehörden, die für die Sicherung des Existenzminimums zuständig sind“. Ziel des Gesetzes ist es auch, die Behörden durch eine automatisierte Datenübermittlung über das Ausländerzentralregister von häufigen standardmäßigen Abfragen zu entlasten und einem Leistungsmissbrauch vorzubeugen. Daten zur zuständigen Leistungsbehörde, dem Bezugszeitraum und zur Art der Leistung sollen zukünftig im Ausländerzentralregister abgebildet werden und den Ausländerbehörden, dem Bundesamt für Migration und Flüchtlinge und den Leistungsbehörden zur Verfügung stehen.


Foto: Asylunterkunft (Archiv), via dts Nachrichtenagentur

Foto/Quelle: dts

Middelberg fordert Wirtschaftswende noch vor Europawahl

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Berlin (dts Nachrichtenagentur) – Der stellvertretende Fraktionsvorsitzende der Union im Bundestag, Mathias Middelberg (CDU), hat Bundesfinanzminister Christian Lindner (FDP) aufgefordert, die von der FDP geplante Wirtschaftswende noch vor der Europawahl einzuleiten. Der „Neuen Osnabrücker Zeitung“ (NOZ) sagte Middelberg: „Lindner verlangt zu Recht eine Wirtschaftswende. Aber dafür muss er jetzt auch liefern – vor der Europawahl.“

Die Unionsfraktion stellt an diesem Freitag im Bundestag einen eigenen Antrag mit dem Titel „Für eine echte Wirtschaftswende“. Darin enthalten sind unter anderem die Reform des Bürgergeldes, die schrittweise Abschaffung des Solidaritätszuschlags und die Aussetzung des Lieferkettengesetzes, wie es auch die FDP in ihrem Zwölf-Punkte-Plan für eine Wirtschaftswende vorsieht.

„Deutschlands Wirtschaft fällt zurück. Immer mehr Unternehmen verlassen das Land oder fahren ihre Produktion zurück.“ Die FDP habe deshalb zu Recht „mutige Forderungen“ für eine „dringend nötige Wirtschaftswende“ aufgestellt und dabei „einige Ideen von uns übernommen“, so Middelberg. „Wenn Christian Lindner in den nächsten Wochen bis zur Europawahl am 9. Juni nicht wenigstens einen wesentlichen Teil seiner zwölf Forderungen in der Ampel fest verabreden kann, ist die amtierende Regierung gescheitert“, meint Middelberg. Lindner müsse dann die Konsequenz ziehen und das Regierungsbündnis verlassen.


Foto: Stahlproduktion (Archiv), via dts Nachrichtenagentur

Foto/Quelle: dts

Teilzeitquote erneut leicht gestiegen

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Wiesbaden (dts Nachrichtenagentur) – Der moderate Trend zu mehr Teilzeitbeschäftigung in Deutschland hält weiter an. Im Jahr 2023 arbeiteten 31 Prozent der Angestellten hierzulande in Teilzeit, wie das Statistische Bundesamt (Destatis) am Freitag mitteilte.

Gegenüber dem Vorjahr (30 Prozent) ist die Teilzeitquote damit erneut leicht gestiegen. Während 2023 jede zweite Frau (50 Prozent) einer Teilzeitbeschäftigung nachging, lag die Teilzeitquote unter den Männern mit 13 Prozent deutlich niedriger. Sowohl bei Frauen als auch bei Männern hat die Teilzeitbeschäftigung seit dem Jahr 2013 leicht zugenommen. Damals hatten noch 48 Prozent der Frauen und zehn Prozent der Männer in Teilzeit gearbeitet. Insgesamt hatte die Teilzeitquote bei 28 Prozent gelegen. Die Aktivierung von Teilzeitbeschäftigten, mehr zu arbeiten, stellt eine Möglichkeit dar, zusätzliches Potenzial am Arbeitsmarkt zu erschließen und wird deshalb im Zusammenhang mit Fachkräftemangel diskutiert. Gleichzeitig kann eine Teilzeitbeschäftigung die Aufnahme einer Beschäftigung erst ermöglichen, etwa weil auf diese Weise die Vereinbarkeit von Beruf und Familie besser oder überhaupt gewährleistet werden kann.

Die Geburt des eigenen Kindes führt vor allem bei Frauen zu einer Reduktion der Arbeitszeit. Im Jahr 2023 gingen 67 Prozent aller Mütter mit mindestens einem Kind unter 18 Jahren einer Teilzeitbeschäftigung nach, aber nur neun Prozent aller Väter. Zum Vergleich: Bei Beschäftigten ohne Kinder sind die Unterschiede weniger deutlich. Hier lag die Teilzeitquote von Frauen bei 39 Prozent, Männer ohne Kinder arbeiteten zu 16 Prozent in Teilzeit.

Die Gründe für Teilzeitbeschäftigung sind vielfältig, auch hier gibt es große Geschlechterunterschiede. Während 27 Prozent der teilzeitbeschäftigten Frauen die Betreuung von Kindern als Grund für die reduzierte Arbeitszeit angaben, traf dies bei Männern lediglich auf knapp sechs Prozent zu. Der Unterschied bleibt auch bestehen, wenn man nur teilzeitbeschäftigte Eltern betrachtet, wenngleich auf höherem Niveau. Während 63 Prozent der Mütter mit minderjährigen Kindern in Teilzeit die Betreuung von Kindern als Grund für ihre Teilzeitarbeit angaben, waren es bei Vätern lediglich 29 Prozent.

Unter allen Teilzeitbeschäftigten war für 24 Prozent der Männer eine Aus- oder Fortbildung beziehungsweise ein Studium ursächlich für die Teilzeitbeschäftigung. Bei Frauen traf dies nur auf acht Prozent zu. Auch Krankheit oder das fehlende Angebot von Vollzeitjobs können Gründe für Teilzeitarbeit sein. Mehr als ein Viertel (27 Prozent) der insgesamt 12,2 Millionen Teilzeitbeschäftigten arbeitet einfach auf eigenen Wunsch weniger, ohne dass die genannten Gründe – gesundheitliche Einschränkungen oder andere familiäre Verpflichtungen – eine Rolle spielen. Ihr Anteil war unter Frauen mit 29 Prozent etwas höher als unter Männern mit 23 Prozent.

Teilzeitbeschäftigung wird über alle Altersgruppen hinweg genutzt, die Teilzeitquote entspricht in den meisten Altersgruppen dem Durchschnitt über alle Altersgruppen. Die 25- bis 34-Jährigen wiesen mit knapp 23 Prozent allerdings eine deutlich unter dem Durchschnitt liegende Teilzeitquote auf, während diese bei den Beschäftigten der 65- bis 74-Jährigen mit 76 Prozent außergewöhnlich hoch war. Allerdings unterscheiden sich die Gründe für die reduzierte Arbeitszeit je nach Alter der Beschäftigten. So arbeiteten 15- bis 24-Jährige vor allem wegen der eigenen Bildung in Teilzeit – auf 70 Prozent der Teilzeitbeschäftigten in dieser Altersgruppe traf das zu. Dagegen war in der Altersgruppe der 35- bis 44-jährigen Teilzeitbeschäftigten die Kinderbetreuung der häufigste Grund für die Reduzierung der Arbeitszeit (53 Prozent). Der Anteil derer, die einfach weniger arbeiten möchten, war in der Altersgruppe der 45- bis 54-jährigen Teilzeitbeschäftigten mit 32 Prozent besonders hoch, ebenso bei den 55- bis 64-Jährigen mit 44 Prozent. Mit zunehmendem Alter steigt auch der Anteil derer, die aufgrund eigener körperlicher Beeinträchtigungen die Arbeitszeit reduziert haben. In der Altersgruppe der 55- bis 64-Jährigen traf dies auf neun Prozent der Teilzeitbeschäftigten zu.

Mit Blick auf den Fachkräftemangel wird auch die Erschließung zusätzlicher Potenziale über die stärkere Aktivierung von Teilzeitbeschäftigten diskutiert. Allerdings wiesen 2023 die meisten Mangelberufe für nichtakademische Fachkräfte einen stark unterdurchschnittlichen Teilzeitanteil auf. Eine Ausnahme bildet der Bereich der Gesundheits- und Krankenpflege sowie der Altenpflege: Hier lagen die Teilzeitanteile mit 39 Prozent und 43 Prozent deutlich über dem Durchschnitt aller Erwerbstätigen (31 Prozent). Gründe hierfür sind nicht nur der sehr hohe Anteil weiblicher Arbeitskräfte, sondern auch die außerordentliche Arbeitsbelastung im Pflegebereich. Dagegen war die Teilzeitquote in der Energietechnik sowie im Bereich Klempnerei, Heizung-, Sanitär- und Klimatechnik, wo Fachkräfte zur Umsetzung der Energiewende gebraucht werden, mit jeweils gut fünf Prozent sehr niedrig. Das verdeutlicht, dass aufgrund der Umstände in einem Berufsfeld eine Steigerung des Arbeitsvolumens über die Aktivierung von Teilzeitkräften nicht immer möglich ist, so die Statistiker.


Foto: Computer-Nutzerin (Archiv), via dts Nachrichtenagentur

Foto/Quelle: dts

KI in der Finanzabteilung? Deutsche CFOs noch skeptisch

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KI in der Finanzabteilung? Deutsche CFOs noch skeptisch

44 Prozent der Finanzentscheider trauen dem Einsatz von KI nicht
31 Prozent sehen Entlastungspotenzial durch KI
Jens Leucke: “KI wird zentraler Bestandteil der Geschäftsprozesse”

Im März dieses Jahres hat die EU das weltweit erste KI-Gesetz verabschiedet, das die Entwicklung vertrauenswürdiger KI unterstützen soll. Diese Initiative entspricht der teilweise noch vorherrschenden Skepsis in der Wirtschaft. Denn die Finanzentscheider in deutschen Unternehmen trauen der neuen Technologie noch nicht über den Weg. Mehr als 44 Prozent stehen dem Einsatz von KI in Finanzprozessen zurückhaltend gegenüber. Das zeigt das CFO-Playbook, für das Pleo – Europas führender Anbieter von Ausgabenmanagement-Software – mehr als 500 Finanzentscheider befragen ließ.

Die Zahlen verdeutlichen die Ambivalenz der deutschen Finanzentscheider gegenüber KI. Lediglich ein Viertel ist zuversichtlich, dass KI in die Finanzprozesse Einzug halten wird. Nur 29 Prozent erwarten, dass CFOs und Finanzteams ein umfassendes Verständnis von KI haben. Immerhin 31 Prozent trauen KI zu, ihre Teams von administrativen Tätigkeiten zu entlasten und so Zeit für höherwertige und strategische Aufgaben zu schaffen.

CFOs sollten schnell Skepsis ablegen

Mit dieser Skepsis stehen die deutschen Finanzentscheider europaweit nicht alleine da. Zwar sehen in Großbritannien und Spanien nur 36 Prozent keine KI in der Finanzabteilung, doch sieht allgemeine Begeisterung der Technologie gegenüber anders aus. Es ist daher zu hoffen, dass das KI-Gesetz seine vertrauensbildende Wirkung bestätigt.

Jens Leucke, General Manager und Head of DACH bei Pleo, betont die Bedeutung von KI für die digitale Weiterentwicklung von Finanzteams: “Die Skepsis gegenüber KI muss aktiv angegangen und herausgefordert werden. Wer nicht mit KI Schritt hält, gefährdet nicht nur Wachstum und Stabilität seines Unternehmens, sondern auch dessen langfristige Entwicklung. KI optimiert Finanzprozesse, verbessert Entscheidungen und erschließt neue Erkenntnisse. Ihr Einsatz ist entscheidend, um in der dynamischen Geschäftswelt zu bestehen und die Zukunft der Finanzen aktiv zu gestalten, damit CFOs in der Ära technologischen Wandels erfolgreich sind.”

KI wird zentral

Dies erfordert ein strategisches Umdenken: “Die Finanzabteilungen sollten sich jetzt an die Planung der schrittweisen Einführung von KI machen. Sie müssen KI nicht nur als Ergänzung ihrer Tools sehen, sondern künftig als zentrales Element ihrer Geschäftsprozesse. Darin liegt auch die große Chance, eine Kultur der Innovation und des Vertrauens in produktbasierte Strategien zu etablieren. Dies führt nicht nur zu mehr Effizienz, sondern sichert auch die Zukunfts- und Wettbewerbsfähigkeit.”

Bild und Text: Archetype/Pleo

Santre Gourmet – Genusskultur im Santre dolomythic home

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Santre Gourmet - Genusskultur im Santre dolomythic home

Santre Gourmet – Genusskultur im Santre dolomythic home

Kulinarik ist Kult in Bella Italia. Denn was wäre ein Italien Besuch ohne gutes Essen und noch besseren Wein? Das Santre dolomythic home in Brixen in Südtirol hat gleich mehrere kulinarische Gründe für einen Urlaub mit Genuss-Momenten und versteht es, seine Gäste mit einer Vielfalt an nationalen und internationalen Köstlichkeiten zu verwöhnen und dabei immer mit einer gewissen Raffinesse zu begeistern. So werden erstklassige Gourmet-Menüs vom Küchenchef völlig neu interpretiert, exklusive Wein- und Käseverkostungen dank edler Tropfen zum wahren Gaumenfreuden-Highlight und spektakuläre Signature Drinks mit Smokey Effects an der Bar zu einem unvergesslichen Erlebnis. Im Santre treffen Klassiker auf Trenddetails und erhalten Kultstatus – stets mit viel Liebe vom Team zubereitet und serviert.

Genusswelt Santre – Tradition trifft Innovation

Südtiroler sind wahre Genießer und lieben den Mix aus alpiner Würze und mediterraner Vielfalt. Die Küche des Santre dolomythic home lässt keine Wünsche offen und kreiert immer wieder neue, faszinierende Gerichte, die eine wahre Freude für alle Sinne sind. Vom exzellenten Gourmetfrühstück bis hin zum abwechslungsreichen Abendmenü werden die Gäste regional, saisonal immer mit einem besonderen Touch in Geschmack und Detail verwöhnt. Frisches Bio-Eis ist im Santre zum Beispiel Natur Pur und wird mit Bio-Obst und Bergbauernmilch vom Gostnerhof am Ploseberg direkt von Hand im Hotel hergestellt. Zum Dinner verwöhnt Chefkoch Simon die Gäste dann mit einer Auswahl drei exklusiver 5-Gänge Gourmet-Menüs:

Simon´s Favorites Dishes: traditonell und neu interpretierte Klassiker von Chefkoch Simon
Vegan & Healthy: eine Auswahl an täglich neuen veganen Kreationen, die an Geschmack und Besonderheit kaum zu übertreffen sind
Dining Experience: das feine Menü mit einer abwechslungsreichen Vielfalt an originellen Genuss-Gerichten mit Fisch und Fleisch

Fine Wine Time im Santre – von edlen Weinen bis hin zu san.tastischen Cocktails

Der exklusive Weinkeller im Santre dolomythic home lädt schon beim Anblick auf den Naturfelsen Brixner Quarzphyllit zu einer Weindegustation in bester Gesellschaft ein. Sommelier Andreas Goller ist einer der Söhne des Hauses und für seinen unverwechselbar guten Geschmack nationaler und internationaler Etiketten im Santre bekannt, die er persönlich testet und auswählt. Seit 2022 zählt die Weinkarte des Hotels auch zu den Top 10 Weinkarten ganz Italiens, die von klassischem Chardonnay bis hin zu exklusivem Brunello di Montalcino für jede Gaumenfreude etwas anbietet.

Wer den Abend lieber in der Lounge ausklingen lassen möchte, ist an der bar.67 genau richtig. Kreative Cocktails oder Mocktails (Cocktails ohne Alkohol), erfrischende Aperitifs mit kleinen Häppchen und nahezu jeden weltbekannten Signature Drink kann man hier in entspannter Atmosphäre geniessen. Spieltische für Brettspielen, Billard und zweimal die Woche Live-Musik mit wechselnden Themen von Piano bis Pop sorgen für die perfekte Unterhaltung, bei der die Gäste auch mal das Tanzbein schwingen. Den krönenden Abschluss bietet der Blick von der Terrasse auf den Sternenhimmel und die Lichter der Stadt Brixen, den man sich zu später Stunde nicht entgehen lassen sollte.

Über das Santre dolomythic home

Die eigene Leidenschaft zum Beruf machen steht für Familie Goller schon seit Jahrzehnten ganz weit vorne. Von Generation zu Generation geben sie Werte wie herzliche und ehrliche Gastfreundschaft, Freude am Gastgebersein und die Achtung vor der Umwelt weiter. Aus dieser Leidenschaft entwickeln sich neue Ideen, neue Projekte – wie das Santre. Es ist eine Kombination aus dem Namen des Heimatortes St. Andrä und der Zahl drei (für die drei Goller Brüder), die das Santre dolomythic home zu einem besonderen Wohlfühlort für Gäste und Mitarbeiter machen. Eröffnet wurde am 01. Mai 2022.

Weitere Informationen findest Du direkt unter santre.it
Eine Übernachtung inkl. Halbpension kostet ab 210 € pro Person je nach Verfügbarkeit, Reisezeitraum und Zimmerkategorie.

Bild:(C) Hannes Niederkofler

Quelle Sonja Berger Public Relations

Green Alley Award 2024

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Green Alley Award 2024

Green Alley Award 2024: Londoner Start-Up PulpaTronics erhält 10. Green Alley Award

Unter den Finalisten des diesjährigen Green Alley Award hat sich PulpaTronics als Gewinner durchgesetzt. Das Londoner Start-up überzeugte die Jury am 25. April in Berlin mit einem spannenden Live-Pitch und seiner innovativen Technologie, chiplose, metallfreie RFID-Etiketten herzustellen.

Berlin, April 26, 2024. Das Start-Up PulpaTronics aus London hat den diesjährigen Green Alley Award, Europas erster Auszeichnung für Circular-Economy-Start-ups, gewonnen und markierte damit das zehnjährige Jubiläum des Preises. Das junge Unternehmen hat chip- und metallfreie RFID-Etiketten aus Papier entwickelt. Diese neuartigen Etiketten benötigen keine Metallgewinnung, sind kostengünstiger und mit bestehenden Recyclingverfahren kompatibel. Im Rahmen der Preisverleihung haben alle sechs Start-ups ihre Geschäftsidee in Live-Pitches dem Publikum und der Jury vorgestellt. PulpaTronics setzte sich mit seiner zukunftsfähigen und kosteneffizienten Inventurlösung durch.

Chloe So, Gründerin und CEO von PulpaTronics, freut sich über die Auszeichnung: “Mit unserer neuartigen Lasertechnologie wird ein leitfähiger Schaltkreis direkt auf das Papier aufgetragen. Das vereinfacht den Herstellungsprozess und macht Metall- und Siliziumkomponenten überflüssig. Damit wird der ökologische Fußabdruck der RFID-Tag-Produktion deutlich verkleinert. Das Preisgeld werden wir nutzen, um unser Produkt weiterzuentwickeln, unsere Position am Markt zu stärken und einen aktiven Beitrag zu einer zukunftsorientierten Kreislaufwirtschaft zu leisten.”

Jan Patrick Schulz, CEO der Landbell Group und Initiator des Awards, äußert sich: „PulpaTronics ist ein wahrer Wegbereiter auf ihrem Gebiet. An ihrer Technologie hat uns besonders beeindruckt, dass sie Unternehmen eine effizientere und zukunftssichere Lösung bietet, die Umweltbelastung reduziert und die Rückverfolgbarkeit papierbasierter Einwegprodukte erleichtert. Vor zehn Jahren haben wir den Green Alley Award ins Leben gerufen, um Unternehmen zu fördern, die sich den Herausforderungen der Kreislaufwirtschaft stellen. Wir sind sehr stolz darauf, mit dem Green Alley Award innovative Start-ups wie PulpaTronics unterstützen zu können, die einen maßgeblichen Beitrag zur zukunftsfähigen Transformation unserer Wirtschaft und gleichzeitig auch zum Schutz unseres Klimas leisten können.“

Seit einem Jahrzehnt steht der Green Alley Award an vorderster Front der Förderung der Kreislaufwirtschaft und hat sich als führende Plattform für Start-ups etabliert, die sich für eine zirkuläre Zukunft einsetzen. Der Preis wird seit 2014 von der Landbell Group, einem internationalen Anbieter von umfassenden Rücknahme-, Beratungs- und Softwarelösungen für Umwelt- und Chemikalien-Compliance, verliehen und hat bisher mehr als eine Millionen Euro an Fördermitteln vergeben.

In diesem Jahr gingen 339 Bewerbungen aus ganz Europa ein, 50 % mehr als im Vorjahr. Die meisten Bewerbungen von Start-ups kamen aus Deutschland (19 %), gefolgt vom Vereinigten Königreich (16 %), Italien (11 %) und Spanien (9 %). Die vorgestellten Lösungen reichten von der Abfallvermeidung (36 %) bis hin zu digitalen Lösungen und Recycling (jeweils 32 %). Diese Projekte stehen für herausragende Lösungen in der Kreislaufwirtschaft, die sich durch innovative Geschäftsideen und starke, engagierte Teams auszeichnen.

Der Green Alley Award war schon immer mehr als eine Auszeichnung für Innovation. Er ist eine Zusammenkunft von Menschen, die von einem gemeinsamen Ziel angetrieben werden: die Welt, in der wir leben, durch nachhaltige Praktiken neu zu gestalten.

Über den Green Alley Award
Der Green Alley Award ist Europas erster und ältester Start-up-Preis für die Kreislaufwirtschaft. Ziel ist es, die lineare Wirtschaft in eine Kreislaufwirtschaft umzuwandeln und die Abfall- und Recyclingindustrie, wie wir sie heute kennen, zu verändern. Der jährlich vergebene europäische Preis wurde 2014 von der Landbell Group, dem weltweit führenden Anbieter von Umweltdienstleistungen, gemeinsam mit dem deutschen Crowdfunding-Pionier OneCrowd ins Leben gerufen. Der Preis wird außerdem von unserem Medienpartner Positive News, einer britischen Nachrichtenplattform, unterstützt. Die Jury setzt sich aus erfahrenen Führungskräften der Landbell Group sowie externen Experten zusammen.
Weitere Informationen finden Sie unter www.green-alley-award.com

Bild@ Landbell AG für Rückhol-Systeme

Quelle greenalley@dwr-eco.com/Landbell AG für Rückhol-Systeme

Sind Ihre Marketingstrategien wirklich auf Lead-Nurturing ausgerichtet?

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b2b

Effektive Lead-Nurturing-Strategien im B2B-Sektor

Im dynamischen Umfeld des B2B-Sektors spielt das Lead-Nurturing eine zentrale Rolle, um nicht nur potenzielle Kunden zu identifizieren, sondern diese auch gezielt bis zur Kaufentscheidung zu begleiten. Es handelt sich um einen subtilen, aber entscheidenden Prozess, der darauf abzielt, Vertrauen und Glaubwürdigkeit aufzubauen, während gleichzeitig der Wert des eigenen Angebots kontinuierlich kommuniziert wird. Dies erfordert nicht nur ein tiefes Verständnis der spezifischen Bedürfnisse und Herausforderungen der Zielgruppe, sondern auch eine strategische Planung und Implementierung von maßgeschneiderten Kommunikationsmaßnahmen. 

Ein effektives Lead-Nurturing setzt voraus, dass Unternehmen ihre potenziellen Kunden wirklich verstehen und in der Lage sind, auf ihre individuellen Bedürfnisse mit relevanten, ansprechenden und wertvollen Inhalten zu reagieren. In diesem Artikel werden wir uns eingehend mit bewährten Strategien befassen, die B2B-Unternehmen anwenden können, um ihre Lead-Nurturing-Prozesse zu optimieren und letztendlich erfolgreicher zu gestalten.

Verstehen Sie Ihre Zielgruppe

Grundlegend für effektives Lead-Nurturing ist ein tiefes Verständnis Ihrer Zielgruppe. Erarbeiten Sie detaillierte Buyer Personas, die nicht nur demografische Daten, sondern auch Informationen zu Verhaltensweisen, Bedürfnissen und Herausforderungen umfassen. Dies ermöglicht es Ihnen, Ihre Kommunikation und Inhalte gezielt auf die Anforderungen Ihrer potenziellen Kunden abzustimmen.

Inhalte gezielt einsetzen

Inhalte sind das Herzstück jeder Lead-Nurturing-Strategie. Entwickeln Sie eine Content-Strategie, die Ihre Leads auf jeder Stufe der Buyer’s Journey anspricht. Egal, ob es sich um Blogbeiträge, E-Books, Whitepapers oder Webinare handelt, stellen Sie sicher, dass jeder Inhalt Mehrwert bietet und die Leads näher an eine Kaufentscheidung heranführt.

Automatisierung und Personalisierung nutzen

Nutzen Sie Marketing-Automatisierungstools, um Ihre Nurturing-Kampagnen zu skalieren und zu personalisieren. Automatisierung ermöglicht es, auf die Aktionen und Interessen jedes Leads individuell zu reagieren, was die Relevanz Ihrer Kommunikation erhöht und die Beziehung zum Lead stärkt.

Messung und Optimierung

Ohne eine kontinuierliche Überwachung und Anpassung Ihrer Strategien können Sie nicht wissen, was funktioniert und was nicht. Setzen Sie klare KPIs und nutzen Sie Analytics, um den Erfolg Ihrer Lead-Nurturing-Bemühungen zu messen und gegebenenfalls Anpassungen vorzunehmen.

Multichannel-Ansatz

Beschränken Sie sich nicht auf einen einzigen Kommunikationskanal. Integrieren Sie verschiedene Kanäle in Ihre Lead-Nurturing-Strategie, wie E-Mail, Social Media, Blogs und Webinare, um Ihre Leads dort zu erreichen, wo sie am aktivsten sind.

Feedbackschleifen einbauen

Implementieren Sie Mechanismen, um Feedback von Ihren Leads zu erhalten. Dies kann durch Umfragen, Feedback-Buttons oder direkte Kommunikation erfolgen. Nutzen Sie diese Informationen, um Ihre Inhalte und Strategien kontinuierlich zu verbessern.

Beziehungsaufbau betonen

Lead-Nurturing ist nicht nur ein Verkaufsprozess, sondern auch ein Beziehungsaufbau. Zeigen Sie Interesse an den Herausforderungen Ihrer Leads und bieten Sie Lösungen an, die über Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung hinausgehen.

Sales und Marketing Alignment

Stellen Sie sicher, dass Ihre Sales- und Marketingteams aufeinander abgestimmt sind. Eine enge Zusammenarbeit und Kommunikation zwischen diesen Teams ist entscheidend, um sicherzustellen, dass die Leads korrekt genurtured werden und zum richtigen Zeitpunkt an Sales übergeben werden.

Kontinuierliche Schulung und Entwicklung

Investieren Sie in die kontinuierliche Schulung Ihrer Teams, insbesondere in den Bereichen Content-Erstellung, Datenanalyse und Kundenkommunikation. Ein gut geschultes Team kann die Nuancen des Lead-Nurturings besser verstehen und umsetzen, was zu einer effektiveren Strategie und stärkeren Kundenbeziehungen führt. Die Entwicklung von Fähigkeiten in diesen Bereichen stellt sicher, dass Ihre Mitarbeiter die Tools und Techniken, die für ein erfolgreiches Lead-Nurturing notwendig sind, effizient einsetzen können.

Integration von Kundenfeedback

Machen Sie Kundenfeedback zu einem integralen Bestandteil Ihrer Lead-Nurturing-Strategie. Nutzen Sie Umfragen, Kundeninterviews und Analyse-Tools, um Einblicke in die Kundenzufriedenheit und die Effektivität Ihrer Maßnahmen zu erhalten. Diese Informationen bieten wertvolle Erkenntnisse, die Sie nutzen können, um Ihre Strategien weiter zu verfeinern und sicherzustellen, dass sie mit den Bedürfnissen und Erwartungen Ihrer Zielgruppe übereinstimmen. Kundenfeedback hilft nicht nur bei der Verbesserung Ihrer Produkte oder Dienstleistungen, sondern auch bei der Anpassung Ihrer Kommunikation und der Steigerung der Relevanz Ihrer Inhalte.

Fazit

Durch die Erweiterung Ihrer Lead-Nurturing-Strategien um diese zusätzlichen Aspekte können Sie eine noch stärkere Verbindung zu Ihren potenziellen Kunden aufbauen. Die kontinuierliche Schulung Ihres Teams und die Integration von Kundenfeedback in Ihre Strategien sind entscheidende Schritte, um Ihr Lead-Nurturing im B2B-Sektor zu optimieren und langfristig erfolgreiche Geschäftsbeziehungen zu fördern

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